{"id":2702,"date":"2012-09-24T18:26:41","date_gmt":"2012-09-24T17:26:41","guid":{"rendered":"http:\/\/danielrparente.wordpress.com\/?p=2702"},"modified":"2012-09-24T18:26:41","modified_gmt":"2012-09-24T17:26:41","slug":"moment-of-truth-to-have-or-not-to-have-an-idea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danielparente.net\/es\/2012\/09\/24\/moment-of-truth-to-have-or-not-to-have-an-idea\/","title":{"rendered":"Moment of truth, To have or not to have an idea?"},"content":{"rendered":"

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El momento de la verdad en cualquier estudio de videojuegos<\/a>, a medida que se acerca al final de un proyecto, es el vértigo de pensar en cual va a ser su próximo proyecto, donde canalizar los tan valiosos recursos del estudio, para conseguir generar nuevos proyectos que no representen una inversión perdida, por no poder venderse, pero al revés que representen una oportunidad mas del estudio de poder continuar hacia adelante y maximizar sus oportunidades para poder tener un éxito entre manos, y acabar de dar el salto definitivo.<\/p>\n

Parece una decisión fácil de tomar, al final es solamente pensar en unas ideas documentarlas y hacer una demo sobre la que parezca mejor al estudio. Una pequeña frase, pero con la misma profundidad del Gran Canyon. En un mercado de videojuego de aguas tan turbulentas, con cambios continuos de enfoque, y sin una visión clara por parte de los editores de onde enfocar sus inversiones, ademas de necesitar un éxito seguro, la tensión de pensar en que videojuego puede funcionar bien en el mercado, pero que siga estando alineado con las capacidades del estudio, representa una serie de incógnitas de difícil resolución y que aumenta de forma proporcional el riesgo que debe asumir la empresa.<\/p>