{"id":4714,"date":"2013-06-12T17:07:17","date_gmt":"2013-06-12T17:07:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.danielparente.net\/es\/?p=4714"},"modified":"2018-10-15T23:14:45","modified_gmt":"2018-10-15T23:14:45","slug":"gamificacion-empresas-y-gestores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.danielparente.net\/es\/gamificacion-empresas-y-gestores\/","title":{"rendered":"Gamificaci\u00f3n, empresas y gestores :)"},"content":{"rendered":"<p>La gamificaci&#xF3;n se ha desarrollado r&#xE1;pidamente para coger un lugar importante en las nuevas teor&#xED;as de motivaci&#xF3;n del talento en las empresas,&#xA0; representando de esta forma una oportunidad &#xFA;nica para poder realmente actuar de forma efectiva sobre el rendimiento de nuestros equipos.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/gamification_banner.jpg?strip=all&#038;w=2560\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4718\" src=\"https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/gamification_banner.jpg?strip=all\" alt=\"gamification_banner\" width=\"645\" height=\"354\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/info\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/gamification_banner.jpg?strip=all 645w, https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/info\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/gamification_banner-300x164.jpg?strip=all 300w, https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/info\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/gamification_banner-600x329.jpg?strip=all 600w, https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/info\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/gamification_banner.jpg?strip=all&amp;w=64 64w, https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/info\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/gamification_banner.jpg?strip=all&amp;w=129 129w, https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/info\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/gamification_banner.jpg?strip=all&amp;w=193 193w, https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/info\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/gamification_banner.jpg?strip=all&amp;w=387 387w, https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/info\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/gamification_banner.jpg?strip=all&amp;w=451 451w, https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/info\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/gamification_banner.jpg?strip=all&amp;w=516 516w\" sizes=\"(max-width: 645px) 100vw, 645px\"\/><\/a><\/p>\n<h2><a href=\"http:\/\/www.danielparente.net\/es\/2013\/06\/12\/gamificacion-empresas-y-gestores\/\">La gamificaci&#xF3;n<\/a><\/h2>\n<p>:) Dentro del proceso de desarrollo de negocios que las actividades profesionales que voy realizando, &#xFA;ltimamente de consultor&#xED;a de crowdfunding y de gamificaci&#xF3;n adem&#xE1;s de desarrollo de videojuegos, me estoy de tiempos a tiempos encontrando con algunas situaciones que ya no estaba habituado a ver desde mis tiempos de consultor&#xED;a estrat&#xE9;gica, y que por estar continuamente movi&#xE9;ndome en el hilo de la innovaci&#xF3;n continua nos lleva a olvidar.<\/p><div id=\"danie-1163232696\" class=\"danie-content danie-entity-placement\"><script async src=\"\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js?client=ca-pub-4906861079337018\" crossorigin=\"anonymous\"><\/script><ins class=\"adsbygoogle\" style=\"display:block; text-align:center;\" data-ad-client=\"ca-pub-4906861079337018\" data-ad-slot=\"8576260680\" data-ad-layout=\"in-article\" data-ad-format=\"fluid\"><\/ins>\n<script> \n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); \n<\/script>\n<\/div>\n<p>Esta velocidad de cambio continuo que nos imprime esta era pos-conocimiento, y que se mueve entre innovaci&#xF3;n, dise&#xF1;o y tecnolog&#xED;a y que nos hace descubrir temas nuevos todos los d&#xED;as con que expandir nuestra capacidad de comprensi&#xF3;n de nuestro medio, nos hace vivir en un reloj &#x201C;biol&#xF3;gico&#x201D; muy acelerado y como adem&#xE1;s nos movemos en c&#xED;rculos muy semejantes, da la impresi&#xF3;n que todo va muy r&#xE1;pido.<\/p>\n<p>Pero, cuando empiezas de relacionarte con clientes de fuera de tu burbuja creativa, es como si de repente el tiempo se congelase y todoooooo vvvvvvvaaaaaaaayyyyyyyyyyyyaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa mmmmmmmmmmmmmmmuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy ddddddddddddddddddddddddddddddddeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee&#xA0;&#xA0; eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeessssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssp ppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaacccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccciiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;&#x2026;.<\/p>\n<p>Y esto mas verdad cuando hablamos de gamificaci&#xF3;n. Cuando me buscan para implementar proyectos de gamificaci&#xF3;n, muchas veces no es ni porque se ha hablado antes del tema, si no, porque por referencias diferentes, hay algo relacionado con videojuegos que se puede aplicar en el &#xE1;mbito de la empresa. Cuando lo explicas al interlocutor de la empresa, es mas o menos f&#xE1;cil explicarle, porque si te ha buscado es porque precisamente tiene de cierta forma una miente abierta y curiosa, pero una vez salido de ese interface y adentr&#xE1;ndose dentro de la empresa, la sensaci&#xF3;n que uno tiene es como si hablase en otro idioma o a una velocidad que la otra persona parece no entender.<\/p>\n<p>Es cierto que la gamificaci&#xF3;n bien dise&#xF1;a y bien aplicada puede tener unos beneficios muy importantes para las empresas que deciden aplicarla, pero las empresas son constituidas por personas y gestores, y es cuando nos damos cuenta de que todav&#xED;a hay que recorrer una largo recorrido antes de que la gamificaci&#xF3;n empiece a dar sus frutos en las empresas espa&#xF1;olas.<\/p>\n<p>En primero porque generalmente los primeros ejecutivos de las empresas no entienden de lo que estamos hablando, y cuando oyen hablar de videojuegos, se quedan con la parte de que los empleados no est&#xE1;n para jugar. En Segundo, porque piden unas m&#xE9;tricas y unos ratio de &#xE9;xito de su aplicaci&#xF3;n, que por la juventud de la gamificaci&#xF3;n todav&#xED;a no se han cuantificado de forma clara, sistem&#xE1;tica y con una metodolog&#xED;a formal reconocida. Hay todav&#xED;a un desfase importante entre los gestores de las compa&#xF1;&#xED;as y el potencial de lo que se podr&#xED;a hacer con la gamificaci&#xF3;n dentro de las empresas, por lo que el enfoque que se podr&#xE1; &#xA0;utilizar est&#xE9; sobretodo limitado a peque&#xF1;os proyectos&#xA0; dentro del marketing y gesti&#xF3;n de clientes y aplicaciones antes de poder actuarse mas profundamente dentro de los procesos mas &#x201C;cores&#x201D; de las empresas.<\/p>\n<p>De cualquier forma imagino que volver&#xE1; a pasar lo mismo que en muchas otras mejor&#xED;as de proceso, que inicialmente nadie realmente se interese por el tema, y de repente, a medida que todos los competidores lo van teniendo, se van acoplando con el riesgo de haber &#xA0; dejado pasar el tren.<\/p>\n<p>Pero, si hay una lecci&#xF3;n que hay que aprender de estos procesos, es de tener claro que vivir en el limite de la innovaci&#xF3;n abriendo caminos y relacion&#xE1;ndote con personas con estas caracter&#xED;sticas a la larga te hace olvidar de la econom&#xED;a real y sus tiempos reales.<\/p>\n<p>A parte de eso, para uno de mis clientes he tenido que recuperar un informe, que estaba mas enfocado al retail, pero que no deja de ser un documento muy interesante con algunas m&#xE9;tricas sobre la implantaci&#xF3;n de gamificaci&#xF3;n.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.danielparente.net\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/Gamification_Report_2012_Final.pdf\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4717\" src=\"https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/report_icon-150x150.jpg?strip=all\" alt=\"report_icon\" width=\"50\" height=\"50\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/info\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/report_icon-150x150.jpg?strip=all 150w, https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/info\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/report_icon-80x80.jpg?strip=all 80w, https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/info\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/report_icon-200x200.jpg?strip=all 200w, https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/info\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/report_icon.jpg?strip=all 225w\" sizes=\"(max-width: 50px) 100vw, 50px\"\/><\/a>Gamification_Report_2012_Final<\/p>\n<p>&#xA0;<\/p>\n<p>Muy interesante tambi&#xE9;n un documento de Deloitte Consulting sobre la econom&#xED;a del compromiso (The engagement Economy) y la forma como la gamificaci&#xF3;n puede mejorar la eficiencia y los resultados operativos de las empresas dispuestas a implementar la gamificaci&#xF3;n como forma de innovar y diferenciarse en procesos. Esto ultimo documento es muy interesante porque deja muy claro que gamificaci&#xF3;n es mucho que mas que badges y plataformas de gesti&#xF3;n de badges o de puntos, y entre una dimensi&#xF3;n mucha mas profunda dentro de lo que podr&#xED;a ser la psicolog&#xED;a de organizaciones y &#xA0;operaciones\/procesos. Un must de 19 paginas en ingles.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.danielparente.net\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/us_DR11_The_Engagement_Economy_Jul12.pdf\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e928cfdc7rs.exactdn.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2013\/06\/report_icon-150x150.jpg?strip=all&resize=50%2C50\" alt=\"report_icon\" width=\"50\" height=\"50\" title=\"\"\/><\/a>us_DR11_The_Engagement_Economy_Jul12<\/p>\n<p>&#xA0;<\/p>\n<p>Tambi&#xE9;n para los que tengan todav&#xED;a algunas dudas sobre la gamificaci&#xF3;n, una presentaci&#xF3;n muy interesante sobre esta tem&#xE1;tica.<\/p>\n<iframe src=\"https:\/\/www.slideshare.net\/slideshow\/embed_code\/18934464\" width=\"1290\" height=\"1057\" sandbox=\"allow-popups allow-scripts allow-same-origin allow-presentation\" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen><\/iframe>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gamificaci&#xF3;n se ha desarrollado r&#xE1;pidamente para coger un lugar importante en las nuevas teor&#xED;as de motivaci&#xF3;n del talento en las empresas,&#xA0; representando de esta forma una oportunidad &#xFA;nica para poder realmente actuar de forma efectiva sobre el rendimiento de nuestros equipos. 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