En videojuegos, dos temas relevantes son la generación y venta de ideas nuevas, así como el control eficiente de la producción de videojuegos. A menudo, estos temas no reciben la atención que merecen.

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Introducción Producción de videojuegos

Un gran problema que existe en la industria española, es que todos se creen dos cosas: Diseñadores y Productores:) , o mejor dicho todos creen que pueden generar buenos videojuegos e implementarlos/realizar-los/producirlos de forma correcta, lo que generalmente acaba por generar muchos problemas.

No voy a entrar en la generación de ideas, porque ya he abordado varias veces este tema, pero si voy a entrar en la producción de videojuegos, porque es por veces un tema que todavía a día de hoy se hace muchas veces más de una forma voluntariosa y autodidacta que formal en la industria.

En España encontramos destacados productores de videojuegos que se distinguen por su habilidad para crear experiencias innovadoras y cautivadoras. Nuestros profesionales han cultivado y perfeccionado su talento a través de una vasta experiencia en la industria, combinada con una intuición aguda. Esta combinación de habilidades les permite crear videojuegos de alta calidad al contar con todos los elementos necesarios para lograrlo.

Pero fuera esos profesionales, generalmente con bastantes años de industria, no hay una forma clara de educar y formar profesionales de la producción (a pesar de que lo vamos intentando desde el grado con dos semestres de producción de videojuegos) y que pueda garantizar la existencia de profesionales con una formación básica fuerte, que después pudieran madurar y consolidar su experiencia ya en los estudios. Esto permitiría  que cuando lleguen a poder tener una oportunidad de producir o liderar pequeños equipos lo puedan hacer correctamente.

Importancia de los videojuegos en España

Los videojuegos se han convertido en uno de los sectores de entretenimiento más importantes en España. Con una facturación de más de 1.479 millones de euros en 2021, la industria del videojuego española no ha dejado de crecer en los últimos años.

Uno de los factores que explican este auge es el número cada vez mayor de jugadores. Según datos de la Asociación Española de Videojuegos, hay 15,6 millones de gamers en España, de los cuales un 57% juega a diario. Esto convierte a España en el noveno país europeo con mayor número de jugadores.

La industria española del videojuego cuenta con estudios de desarrollo de renombre internacional como Tequila Works, creadores de títulos como Rime o Gylt. Asimismo, Ubisoft, EA Games, Activision y Microsoft también cuentan con estudios en ciudades como Barcelona o Madrid.

Otro aspecto clave del sector son los eSports o deportes electrónicos. Los torneos de juegos como League of Legends, Counter Strike o FIFA mueven millones de espectadores en España. Influencers y jugadores profesionales como TheGrefg o Paula Gonu se han convertido en celebridades gracias a esta popular disciplina.

Por último, eventos como la Madrid Games Week constituyen el mayor escaparate para conocer las novedades del mundo gamer en España. La edición de 2022 reunió a más de 165.000 visitantes durante un fin de semana.

Gestión de proyectos y producción de videojuegos

Mientras que en otras industrias el tema de la gestión de proyectos ( otro nombre para producción) se ha ido especializando y formalizando como una disciplina estudiada y investigada para poder mejorar el control de los proyectos ejecutados, en videojuegos tal no ha sucedido, y  el productor es generalmente un profesional experiente que ha aprendido a gestionar procesos de producción de videojuegos  de forma autodidacta por prueba y error, y alguna que otra lectura.

Problema de la industria española de videojuegos

No hay en videojuegos  (españoles) una cultura, como podemos encontrar en los países anglosajones, de formalizar a producción como dirección de proyectos con una serie de herramientas y conocimientos definidos y desarrollados a lo largo de los últimos  50 años, y que nos permiten abordar de forma organizada la ardua tarea de gestionar y control el proceso de producción de un videojuego.

Tan poco hay mucha apetencia por el tema, como puedo ver en las clases que doy de producción en la universidad, en que los alumnos lo miran como algo que no necesitan porque lo que quieren es hacer videojuego y el saber hacerlos es algo que ya saben.

Términos como WBS (work breakdown structure), camino crítico, Gantt Chart, gestión de riesgos, PERT, stakeholder y muchos otros nombres del mundo de la gestión de proyectos, no han encontrado su eco en la industria española. Con esto no quiero decir no haya buenos productores en España, que los hay, pero que el proceso de formación para alcanzar un estado de suficiencia en esta temática es más complejo y largo, de si se hubiese adoptado ese tipo de metodologías.

Metodologias disponibles

He puesto metodología al final del párrafo anterior, para ligar con el hecho, de que muchas veces se confunde producir un videojuego, con aplicar una metodología agile como podría ser el SCRUM o el EXTREME PROGRAMMING, pero hay que recuerda que estas no son metodologías de producción, sino más metodologías de desarrollo de software que tienen como finalidad intentar controlar el largo y complejo camino de desarrollo de un software complejo, y que ha encontrado buena resonancia entre los desarrolladores españoles.

Las metodologías de producción de proyectos son una herramienta vital para ayudarnos a enmarcar el proceso de producción, dándonos una serie de pasos que nos guían a lo largo de un proceso, en que por veces por presión del momento  gestión de crisis, se nos escapan pequeños detalles o pequeñas acciones de parar/pensar/planificar que podrían ahorrarnos muchos sin sabores y muchos disgustos en el futuro.

Nos proveen también de recursos cristalizados por muchas experiencias en muchas industrias y en muchos países diferentes, que a lo largo de muchos años han indo generando las llamadas best-practices, que nos aconsejan a como deberíamos enfrentarnos a determinados temas, o gestionar determinadas crisis, como motivar equipos, como planificar comprar, como gestionar los cambios de un proyecto, etc…. Todo un sin de conocimiento que hace nos sintamos escudados en el proceso.

Project Management Framework

El framework que utilizo, y que me viene dada por mi formación americana, es el del Project Management Institute (PMI) con su PMBOK (Project Management Body of Knowledge) que nos define todo el ámbito conceptual de la gestión de proyectos a lo largo de 39 elementos de conocimiento, que nos puede servir de referencia para todas las fases de conceptualización y producción de nuestros proyectos. Este conocimiento es además certificado por el llamado PMP (Project Management Professional) unos estudios bastante difíciles y exigentes de conseguir y mantener.

La metodología que propongo puede complementarse con SCRUM para lograr una gestión aún más sencilla y flexible en los proyectos de producción de videojuegos.

Guia de producción de videojuegos

Hay bastantes recursos sobre el PMI y el PMBOK por internet, pero para los que estén más interesados en tener una visión de muy alto nivel de los procesos de producción de un videojuego, os dejo con un documento sobre el tema (en inglés), y que he utilizado por veces para poder dar una visión más alto nivel, sobre lo que es producir un videojuego.

Guia de Producción de videojueogos

game_production_process

El original ya no responde pero se podia encontrar en

Haz clic para acceder a game_production_process.pdf

Mas información puede ser también encontrado en un site enfocado en su mayoría a la producción de videojuegos.

http://www.gameproducer.net/

Más información

Para cualquier duda o para más información, o en caso de necesitar de consultoria de producción de videojuegos, ahí está mi página de servicios, dado que ayuda en business development y en gestión de producción.