Todos los que hacen una lectura mas o menos regular de mi blog, o llegan a el a través de buscas en Internet, verán que el tema de montar empresas es un tema muy importante, independientemente de la área de actividad en que lo queremos hacer, pero que hay que ir con cuidado. No debemos precipitarnos a montar una empresa a la primera idea que tengamos, porque es un proceso largo, tedioso y consumidor de tiempo ( a no ser que sub-contratemos el proceso), y porque desde el momento que la empresa esta montada, pasamos a tener unas responsabilidades mensuales, trimestrales y anuales que nos pueden complicar la vida y consumir mucho del valioso tiempo que podríamos estar dedicando a otros temas mas importantes dentro del campo de actividad que buscamos.

Pero no nos queda otra que cuando nos acerquemos a nuestra primera facturación, que el darle forma, para de esta forma poder operar de forma legal y segura y no generamos ningún tipo de problema administrativo.

Si estas cerca de este punto, he encontrado estas magnificas guías en la pagina de MadridEmprende y que van ayudar a clarificar mucho el proceso a mas de uno.

Puedes descargarte las guías en los siguientes enlaces/:

Ahora bien, algunos puntos importantes desde la voz de la experiencia y mas enfocados a empresas de videojuegos:

1) No hagas la creación de la empres a la primera idea que tenas de una videojuego. Una idea de videojuego es como una nube, va y viene, puede ser tempestad o puede ser efímera, puede dejar poca agua o crear autenticas inundaciones, por lo que es importante antes madurar la idea y a partir de ahí, dosificar bien sus energías  y recursos. Una empresa tiene costes mínimos asociados, con la existencia de la obligación de contar con un administrador con status de autónomo, lo que quiere decir que como mínimo tendrás unos 300 Euros de coste asociado, hagas o no hagas nada, y que puede subir hasta los 800 Euros. A parte de eso, la necesidad de tener que contar con una gestora para llevar temas de libros y de requisitos legales puede empezar en los 50 a 60 euros y subir de forma proporcional a los servicios contratados. De la misma forma, oficinas solamente si las necesitas y tienes ingresos recurrentes para poder pagarlas. Los billetes de Euro deberían pegarse a las manos del emprendedor como si fuesen los últimos en el mundo.

2) Relacionado con el punto anterior, los espacios de coworking, premios de incubación o aceleración son los mejores aliados de mantener costes bajos, pero teniendo acceso a una infraestructura adecuada.

3) Cuidado con la selección de socios, con 1 todo recaye sobre el mismo, con dos se reparte pero los problemas se pueden bipolarizar, con tres puede haber un equilibrio y por encima de eso puede ser una selva.  Los socios pueden ayudar a mover un proyecto adelante y son una forma de capital, el intelectual que nos puede perfectamente arrancar  el proyecto, pero si mal seleccionados, pueden arruinar toda la empresa.

3) Pues empezar como Autónomo, te permitirá facturar y hacer mucho de lo que podrías hacer con una empresa. Pero si vas a publicar en stores, el hecho de que aparezca tu nombre y no el de una empresa, sociedad o marca te van a restar puntos.

4) El proceso de creación de un videojuego es largo y arriesgado, donde todos los gastos se van activando hasta que el juego empieza a vender ya a partir del cual esos gastos pasan a la cuenta de resultados poco a poco asociado con cada copia o unidad vendida del videojuego, esto quiere decir que en función de la dimensión del tipo de juego que nuestro estudio este realizando, las resultados financieros del mismo pueden ser mas o menos feos de verse  o de ensenarse a potenciales inversores.  Los inversores requieren resultados en función de un business plan que les planteas. Si todo va bien, pueden ser un buen aliado para crecer, si va mal, y  el business plan  se ve comprometido por cambios sutiles o radicales del mercado, estos te pueden bloquear en una ruta de acción o bloquear mucho tiempo en intentos de asimilar esos cambios y que generalmente te lleva a la muerte.

5) Hacer videojuegos es cool, pero mas cool es facturar para pagarse o pagar la nomina, por lo que es importante estar siempre en busca en captura de cualquier oportunidad que se mueva alrededor de nuestro planteamiento inicial, y nos permitirá generar ingresos  que podrán salvar la compañia. Muchos estudios de videojuegos en la actualidad no viven de hacer videojuegos, si no de realizar trabajos de encargo para otros proyectos ( Generalmente internacionales)

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