Como reconocer a un empleado de alto valor?

Como reconocer a un empleado de alto valor?

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Un articulo muy interesante sobre como reconocer los empleados premium, los que aportan valor y son capaces de mover montañas, y que generalmente solamente te das cuenta cuando ya no están porque los has quemado?

Es impresionante lo cuanto que los empleadores, inclusive mi propria persona,dejamos pasar empleados con una importancia relevante del cual nos damos cuenta del valor, pero pensamos que se quedarán para siempre, hasta el momento en que deciden partir por faltas de oportunidades y por falta de reconocimiento, cuasi siempre las razones que lo llevan a decidir salir.

Como podemos descubrir y identificar eses empleados generalmente tan discretos porque no tienen necesidad de “exhibir” sus capacidades?

En videojuegos somos fabricas de talento, y nuestro valor reside en nuestro capital intelectual y nuestra capacidad para gestionarlo de forma adecuada. Cada vez que dejamos que un empleado de

En un articulo bastante interesante de Inc.com, sobre algunos de los signos que suelen “dealatar” a estipo de empezados.

 

1. Aprenden con entusiasmos todos los aspectos del negocio

Entienden que hacen parte de un todo, y que son un engranaje importante de la maquina total, y como tal saben que deben saber como funciona el todo, para de esta forma poder ser mas pro-activos y funcionar mejor.

 

2. Hacerla compañía suya

Tratan la empresa como si fuese suya, ya procuran dar su máximo contributo al buen funcionamiento de la misma. No suelen ser reactivos, y siempre toman decisiones pensando en lo mejor para el negocio, incluso cuando no tienen responsabilidad sobre este tipo de temas.

3. Generar ideas y oportunidades

Son maquinas de generación de ideas y de buscar nuevas oportunidades que sean buenas para la compañia, no suelen  guardarlas para ellos, y procuran aplicarlas en su área o otras si necesario. Saben buscar los canales mas adecuadas para ser escuchados.

4. Solucionar los temas antes de que se transformen en problemas

Siempre buscan la forma anticiparse a las situaciones complejas, y a ver la solución posibibles para  evitar que se transformen en problemas.

 

5. Decir las cosas como son

Suelen ser directos en la comunicación y en buscar formas adecuadas de transmitir las noticias o la informaciones por mas negativas que sean,

6. Altos niveles de compromiso con bajos niveles de exigencia

Ejecutan sus funciones en alto rendimiento, y no suelen pedir mucho a cambio, desde que sientan que hay un balance justo entre lo que hacen y lo que se les devuelve. Pero esta característica viene acompañada

de un alto sentido de justicio/injusticia, que puede en determinado momento y ante

la presencia de situaciones de desequilibran esta percepción de equidad en la relación.

7. Se auto desarrollan y  tiran de los demas

Asumen el control de su carrera y de como se deben desarrollar, son totalmente autónomos en la búsqueda de la formación a adecuada para sus propósitos  Paralelamente, actúan de elemento generador de nuevo conocimiento que se traslada a través de la organización y que beneficia a otros empleados e a la propria empresa.

8. Investigan, aplican y mejoran

Entienden perfectamente sus limitaciones  y sus fallos, y están continuamente en busqueda de mejorar y de encontrrar nuevas formas de hacer las cosas. Son muy receptivos a los comentarios y las instrucciones.

9. Fomentan el buen rollo

Son por naturaleza simpáticos  y procuran siempre animar a su entorno, siempre tiene buenas palbaras y son muy observadores del estado de animo a su alrededor intentando mejorarlo.

10. Aportan mucho a sus jefes

Permiten a los jefes desarrollarse al permitir surfear la onda de beneficios que traen este tipode empleados.

El problema que suele existir en la empresas, es que existe muchos jefes a quien este tipo de  empleados representa un tipo de amenaza y procuran desactivarlos o reducirlos. Los buenos jefes intentan apoyarse en este talento y en estas capacidades para formar un tandem ganador, procurando apoyarlo y darle el clima correcta para su desarrollo, caso contrario, puede arriesgarse a perder-lo.